Polycrises, polyrésilience ?

Être entrepreneur ces dernières années suppose d’avoir le cœur bien accroché. Non pas que les crises n’aient pas existé dans le passé. Il y en eut, et des très solides. Souvenons-nous dans notre région de la fin des mines ou de la crise sidérurgique qui conduisit à la disparition des hauts fourneaux à Denain, par exemple. Sans parler des périodes tragiques de l’Histoire avec tout de même deux guerres mondiales aux dommages particulièrement lourds chez nous.

Mais force est de constater une accumulation singulière de vents contraires et de secousses considérables depuis quelques années : Brexit, Covid, inflation, dissolution ratée, Ukraine, tarifs douaniers américains, et maintenant le blocage du détroit d’Ormuz avec ses pénuries de produits pétrosourcés et l’inflation importée. Face à cela, les entreprises ont tenu bon jusqu’ici. Nous montrons dans ce numéro des exemples de choix alternatifs aux énergies fossiles qui permettent à des entreprises d’amortir ou d’éviter le nouveau choc pétrolier. Le président de la CCI Hauts-de-France Philippe Hourdain relève une forme d’accoutumance remarquable à l’adversité dans notre région. Deux nouvelles entreprises bien connues deviennent centenaires cette année, la brasserie Castelain et les miroiteries Dubrulle, preuve d’une capacité hors norme à se réinventer et franchir les obstacles dans le temps très long.